四月的北京，花團(tuán)錦簇，處處芳菲。
        2009年4月13日,中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記、國(guó)家副主席、中央深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)習(xí)近平同志親臨中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)有色集團(tuán)）視察,對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)的改革發(fā)展和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。在中央企業(yè)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)之時(shí),習(xí)近平副主席此行充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)中國(guó)有色金屬工業(yè)的關(guān)愛(ài)和重視,對(duì)我國(guó)有色金屬工業(yè)企業(yè)落實(shí)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響。中國(guó)有色集團(tuán)廣大干部員工更是倍感振奮,倍受鼓舞，以極大的熱情投入到工作中，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極推動(dòng)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
       “東風(fēng)灑雨露，會(huì)人天地春”。對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)而言,科學(xué)發(fā)展觀譬如春風(fēng)雨露,襟懷寬廣，潤(rùn)物無(wú)聲，催促著企業(yè)銳意奮進(jìn),走上科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的軌道。讓我們共同走進(jìn)中國(guó)有色集團(tuán)，聆聽(tīng)一曲高亢嘹亮的科學(xué)發(fā)展變奏曲。

        基礎(chǔ)，播撒科學(xué)發(fā)展基因
        你能看到多遠(yuǎn)的過(guò)去，你就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)。
        浪花朵朵、波光粼粼的科學(xué)發(fā)展之河，奔騰激蕩，潤(rùn)澤萬(wàn)物。肇始于1983年的中國(guó)有色集團(tuán)，由青澀到懵懂、由自發(fā)到自為，其成長(zhǎng)壯大的軌跡暗合了科學(xué)發(fā)展觀的要求，猶如科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)河中的一縷清流，恬靜而雋永。黨的十六大以來(lái)，特別是2005年中國(guó)有色集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子到任以來(lái)，他們團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工同心同德、拼搏奉獻(xiàn)，改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作都取得了突破性進(jìn)展，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得了初步成效。26年精心培育的科學(xué)發(fā)展之花綻放在中國(guó)有色集團(tuán)的每個(gè)角落，也綻開(kāi)在中國(guó)有色集團(tuán)每位干部員工的心中，馨香拂面，碩果盈枝。
        踏遍青山人未老。執(zhí)著的中國(guó)有色集團(tuán)人，憑著滿腔赤誠(chéng)與一身膽氣，堅(jiān)持“走出去”特色不動(dòng)搖，業(yè)務(wù)已遍布亞洲、非洲、大洋洲的20多個(gè)國(guó)家，擁有境外重有色金屬資源量超過(guò)1000萬(wàn)噸，鋁土礦資源量超過(guò)3億噸。擁有了贊比亞謙比希銅礦、謙比希銅冶煉廠、盧安夏銅礦、蒙古國(guó)圖木爾廷敖包鋅礦、緬甸達(dá)貢山鎳礦、泰中鉛銻合金廠、吉爾吉斯斯金礦等一批重大境外資源項(xiàng)目。承建了大量境外工程承包項(xiàng)目，其中很多項(xiàng)目載入了項(xiàng)目所在國(guó)有色金屬工業(yè)的歷史，填補(bǔ)了這些國(guó)家有色金屬工業(yè)的空白，承建的境外工程項(xiàng)目共計(jì)銅產(chǎn)能210萬(wàn)噸，氧化鋁產(chǎn)能750萬(wàn)噸，電解鋁產(chǎn)能240萬(wàn)噸，鋅產(chǎn)能140萬(wàn)噸，鉛產(chǎn)能50萬(wàn)噸。2007年胡錦濤總書(shū)記為公司投資建設(shè)的贊比亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)揭牌并題詞以來(lái)，中國(guó)有色集團(tuán)“走出去”的特色更加鮮明，在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的影響力顯著提升。盡管2008年以來(lái)，全球有色金屬價(jià)格大幅下降，但中國(guó)有色集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入和產(chǎn)品產(chǎn)量三項(xiàng)指標(biāo)仍創(chuàng)下歷史最好水平，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，境外投資和項(xiàng)目建設(shè)有力地帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)設(shè)備、物資的出口。預(yù)計(jì)中國(guó)有色集團(tuán)“十一五”期間對(duì)外投資將達(dá)到20億美元，直接拉動(dòng)國(guó)內(nèi)設(shè)備物資出口將超過(guò)12億美元。
        攜著夢(mèng)想，懷揣希望，中國(guó)有色集團(tuán)大步向前。目前，中國(guó)有色集團(tuán)確立了有色金屬資源開(kāi)發(fā)、建筑工程、相關(guān)貿(mào)易及服務(wù)三大主業(yè)；形成了中南部非洲、周邊國(guó)家和礦業(yè)資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家等三個(gè)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)區(qū)域；重組了一批有實(shí)力、有影響的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和科研院所，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，壯大了企業(yè)實(shí)力。2005年以來(lái)持續(xù)開(kāi)展了“管理缺陷診斷”，認(rèn)真梳理管理流程，在加強(qiáng)投資管理、資金和成本費(fèi)用管理、強(qiáng)化審計(jì)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全環(huán)保及人力資源管理等方面，完善了規(guī)章制度，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。同時(shí)，培育了特色鮮明的企業(yè)文化，帶出了一支“甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)、具有創(chuàng)新意識(shí)和拼搏精神”的優(yōu)秀職工隊(duì)伍，取得了一批重要科研成果，初步形成了特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的技術(shù)和產(chǎn)品系列，擁有了以2位中國(guó)工程院院士、2個(gè)博士后流動(dòng)站、61名享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專家、近3000名中高級(jí)專業(yè)人才為代表的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。公司擁有有效專利數(shù)量在中央企業(yè)的排名由2005年的第160位竄升到2007年的第73位，科技績(jī)效在中央企業(yè)的排名大幅上升。2008年被國(guó)家科技部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中華全國(guó)總工會(huì)確定為國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)；召開(kāi)了首次科技大會(huì)，制定了科技發(fā)展規(guī)劃，確立了“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，有力地推動(dòng)了企業(yè)從傳統(tǒng)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。
        實(shí)力造就魅力，責(zé)任升華品性。中國(guó)有色集團(tuán)在發(fā)展的同時(shí)，注重履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，直接拉動(dòng)了資源所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。近幾年來(lái)，累計(jì)為贊比亞、蒙古、泰國(guó)、緬甸等國(guó)提供就業(yè)崗位6000多個(gè)，每年選派當(dāng)?shù)貑T工來(lái)華參觀學(xué)習(xí)，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)人才。堅(jiān)持在贊比亞、蒙古修建公園、寺廟、學(xué)校和社區(qū)道路，捐助“非洲第一夫人防治艾滋病組織”和大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，在贊比亞、蒙古的各國(guó)礦業(yè)公司紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)的大背景下，中國(guó)有色集團(tuán)沒(méi)有一家企業(yè)停產(chǎn)，沒(méi)有一名員工被裁減，沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目縮減投資。2009年6月贊比亞工商貿(mào)易部長(zhǎng)姆塔提率領(lǐng)的贊比亞部長(zhǎng)級(jí)高級(jí)研修班到訪中國(guó)有色集團(tuán)時(shí)，他親筆題下“勁風(fēng)吹不動(dòng)山脈”，謝意溢于言表。在國(guó)內(nèi)，中國(guó)有色集團(tuán)大力開(kāi)展節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)，積極參加抗擊低溫冰凍和洪水災(zāi)害，積極參與“5.12”汶川抗震救災(zāi)，累計(jì)捐款捐物數(shù)額近1300萬(wàn)元，定點(diǎn)扶貧云南梁河縣、寧夏隆德縣，援建希望小學(xué)，捐助貧困大學(xué)生和職業(yè)培訓(xùn)等等。“授人玫瑰，手有余香”，中國(guó)有色集團(tuán)在獲得社會(huì)各界好評(píng)外，企業(yè)責(zé)任也得到了升華。
        聚勢(shì)謀遠(yuǎn)，厚積薄發(fā)。截至2008年底，中國(guó)有色集團(tuán)的資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額分別是2005年的4倍、4倍和5倍。有色金屬產(chǎn)品年產(chǎn)量由2005年的5萬(wàn)噸增長(zhǎng)到30萬(wàn)噸，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到銅、鉛、鋅、鎳和鉭、鈮、鈹?shù)认∮薪饘?、稀土金屬?5個(gè)品種。得到胡錦濤、江澤民、吳邦國(guó)、溫家寶、賈慶林、習(xí)近平等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志的高度關(guān)注和親切關(guān)懷。相繼榮獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)的中央企業(yè)第一個(gè)經(jīng)營(yíng)考核任期“績(jī)效進(jìn)步特別獎(jiǎng)”、中華全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。中國(guó)有色集團(tuán)以?shī)^發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌，在短短的幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了體量和質(zhì)量的雙重飛躍，化蛹為蝶。
        成就歸于過(guò)去，但成就同樣能夠激勵(lì)未來(lái)。
        堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展，中國(guó)有色集團(tuán)始終在路上。
        共識(shí)，抬高科學(xué)發(fā)展火焰
        春雷滾滾，擂響前進(jìn)的戰(zhàn)鼓；春風(fēng)陣陣，吹響發(fā)展的號(hào)角。
        2009年，春寒料峭。擺在中國(guó)有色集團(tuán)面前的是四大考驗(yàn)，同時(shí)也是四大機(jī)遇：一是國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，造成全球礦業(yè)市場(chǎng)和有色金屬行業(yè)的低谷，企業(yè)面對(duì)新一輪重新洗牌；二是中央企業(yè)重組到80～100家的期限在即，2009年重組步伐明顯加快，國(guó)務(wù)院國(guó)資委即將公布第一批重要企業(yè)名單；三是國(guó)務(wù)院正式下發(fā)了《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》，大規(guī)模推進(jìn)行業(yè)兼并重組，打造3～5個(gè)具有實(shí)力的綜合性有色金屬企業(yè)集團(tuán)；四是中國(guó)有色集團(tuán)被批準(zhǔn)作為國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)，即將面臨國(guó)家驗(yàn)收。執(zhí)行期限都在2009～2011年。
        “今后這3年，是背水一戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝，還是功虧一簣、大浪淘沙？”中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤在全體員工大會(huì)上的提問(wèn)句句鏗鏘。“中國(guó)有色集團(tuán)必須完成自己新的跨越，必須統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、堅(jiān)定信心，科學(xué)發(fā)展上水平、企業(yè)發(fā)展上臺(tái)階，真正走上又好又快發(fā)展的康莊大道！”他的回答同樣擲地有聲，不容置疑。
        奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)：“不管一個(gè)人多么有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力。”集體的智慧與認(rèn)知、相同的理想與追求是開(kāi)啟成功的金鑰匙。當(dāng)陽(yáng)光穿透厚厚的云層灑向大地時(shí)，中國(guó)有色集團(tuán)應(yīng)合著春天輕盈的腳蹤，由上到下成型了科學(xué)發(fā)展的共識(shí)，將無(wú)限春光引到境內(nèi)外企業(yè)、引到每個(gè)員工的心中。
        “科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義中國(guó)化的最新成果，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是引領(lǐng)中國(guó)有色集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。中國(guó)有色集團(tuán)作為中央企業(yè)，作為有色金屬行業(yè)‘走出去’的排頭兵，必須堅(jiān)定不移地與黨中央保持高度一致，將黨的路線方針政策轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。當(dāng)前，中國(guó)有色集團(tuán)的發(fā)展處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，必須用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)一思想、增強(qiáng)動(dòng)力。必須牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要義，必須牢牢把握以人為本這個(gè)核心，必須牢牢把握全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這個(gè)基本要求。必須牢牢把握統(tǒng)籌兼顧這個(gè)根本方法。必須牢牢把握發(fā)展的規(guī)律，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。必須緊緊抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，不徘徊、不猶豫，堅(jiān)定不移地加快發(fā)展。”中國(guó)有色集團(tuán)黨委書(shū)記張克利在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中高度概括了科學(xué)發(fā)展的共識(shí)，向境內(nèi)外2.1萬(wàn)名干部員工，向407個(gè)黨組織、6121名黨員，發(fā)出了強(qiáng)有力的號(hào)召、提出了強(qiáng)有力的要求。
        “共識(shí)”的出爐是集體智慧的結(jié)晶，承載了全體干部員工的希望。共識(shí)的背后，是認(rèn)真的學(xué)習(xí)、深入的調(diào)研、充分的研討，是“總結(jié)成績(jī)不夸大，查找問(wèn)題不掩飾，分析原因不回避，落實(shí)責(zé)任不推諉”的滿腔真誠(chéng)，是開(kāi)誠(chéng)布公、面對(duì)挑戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)上的快語(yǔ)直言，是從總部到基層召開(kāi)的807場(chǎng)座談會(huì)，是廣泛征集到的職工群眾3169條意見(jiàn)建議。每一張面孔都代表一種真誠(chéng)，每一句話語(yǔ)都代表一份期待。結(jié)合科學(xué)發(fā)展談戰(zhàn)略，結(jié)合戰(zhàn)略談舉措，結(jié)合先進(jìn)談差距，結(jié)合意見(jiàn)談?wù)模Y(jié)合戰(zhàn)斗力和凝聚力談班子建設(shè)，大家彼此間增進(jìn)了了解、加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)、達(dá)成了共識(shí)，造就了科學(xué)發(fā)展、時(shí)不我待的強(qiáng)大磁場(chǎng)。
        款款而來(lái)的科學(xué)發(fā)展共識(shí)揭開(kāi)了中國(guó)有色集團(tuán)跨越式發(fā)展的面紗，一個(gè)指引中國(guó)有色集團(tuán)未來(lái)幾年發(fā)展的基本思路隨之新鮮出爐，吟唱出《春天的故事》那激動(dòng)人心的序曲：
        “在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)資委黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)成為‘主業(yè)突出、管理先進(jìn)、自主創(chuàng)新、和諧奮進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的企業(yè)集團(tuán)’的戰(zhàn)略部署，按照‘加快科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三大跨越’的要求，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)，理清科學(xué)發(fā)展的思路，把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，解決阻礙發(fā)展的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)跨越、由中央企業(yè)80強(qiáng)向30～50家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司跨越、由有色礦業(yè)集團(tuán)向國(guó)內(nèi)有色金屬行業(yè)3～5家具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性企業(yè)集團(tuán)跨越，使領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力有顯著提高，使集團(tuán)公司和出資企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力有大幅提升，使近年來(lái)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭得到有力承接和延續(xù)擴(kuò)大，努力開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。”
        這是一軸磅礴的丹青畫(huà)卷。
        中國(guó)有色集團(tuán)躊躇滿志，要描繪最美的圖景。
        責(zé)任，詮釋科學(xué)發(fā)展厚度
        全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展的基本要求。她賦予了發(fā)展以更多的意義，拓展了企業(yè)發(fā)展的厚度。
        4月13日，羅濤在陪同習(xí)近平副主席視察時(shí)保證：“一定努力使公司的發(fā)展質(zhì)量更好、發(fā)展速度更快、發(fā)展水平更高，履行好中央企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，把企業(yè)更好地做強(qiáng)做大，為國(guó)家作出更大的貢獻(xiàn)。”帶有責(zé)任的成長(zhǎng)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，是科學(xué)發(fā)展觀的題中之意。“只顧眼前，只講利潤(rùn)，那發(fā)展質(zhì)量勢(shì)必大打折扣，發(fā)展就不平衡、不持久，必定不能走得更遠(yuǎn)、更好！”羅濤反復(fù)重申這一論斷，提醒干部員工放遠(yuǎn)眼光、提高境界。
        過(guò)去26年，中國(guó)有色集團(tuán)作為中國(guó)有色金屬工業(yè)最早“走出去”并且開(kāi)展國(guó)際投資合作最成功的企業(yè)之一，提供了具有鮮明特色的發(fā)展模式。尤其是近年來(lái)的跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了獨(dú)具特色的“有色速度”，取得了令人可喜的成就，得到了外界的普遍贊譽(yù)。但今天，中國(guó)有色集團(tuán)不再陶醉于單純的速度，而是要構(gòu)建“效益有色”，將外延式發(fā)展與內(nèi)涵式發(fā)展緊密結(jié)合，打造一個(gè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，速度與質(zhì)量并重的新國(guó)企形象。
        用羅濤的話來(lái)說(shuō)，“效益有色”的本質(zhì)就是要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)決定發(fā)展速度、發(fā)展模式、發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略。不僅看重單純的經(jīng)濟(jì)效益，而是更加看重發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)樹(shù)立全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念。特別是面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中國(guó)有色集團(tuán)不發(fā)展不行，發(fā)展慢了不行，發(fā)展不科學(xué)更不行。必須對(duì)發(fā)展問(wèn)題始終保持清醒的頭腦、始終保持競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)取的精神姿態(tài)，攻堅(jiān)克難、迎難而上。他打了個(gè)形象的比方，企業(yè)發(fā)展如同一場(chǎng)激烈的攀巖比賽，前面攀登的速度快，后面可能沒(méi)有了力氣或是不小心跌落，結(jié)果都是前功盡棄，不顧效益片面地追求速度，只能是得不償失，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有百害而無(wú)一利。
        贊比亞、蒙古、緬甸……在這些中國(guó)有色集團(tuán)海外開(kāi)拓的沃土上，科學(xué)發(fā)展觀正更新著廣大干部員工的頭腦，廣大干部員工的思想觀念發(fā)生了悄然變化，更多的人開(kāi)始關(guān)注資源指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)、社會(huì)指標(biāo)、責(zé)任指標(biāo)。深入到中國(guó)有色集團(tuán)的礦山、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，隨處可以聽(tīng)到這樣的話：“一味地追求的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，不考慮持續(xù)發(fā)展，必然會(huì)對(duì)事業(yè)產(chǎn)生毀滅性的打擊！”人們高興地看到：蒙古鋅礦投入大量資金加大礦山復(fù)墾和尾礦庫(kù)治理，被譽(yù)為“草原上的明珠”。贊比亞謙比希銅冶煉廠噸銅能耗和“三廢”排放達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。中色鎳業(yè)捐建水井，解決了緬甸430名當(dāng)?shù)貛熒嗄甑挠盟y問(wèn)題。泰國(guó)泰中公司加強(qiáng)技術(shù)改造，改造了工藝和關(guān)鍵設(shè)備，推動(dòng)了資源可再生利用。
        草木蔥蘢，萬(wàn)物逢春。觀念的轉(zhuǎn)變使中國(guó)有色集團(tuán)在“走出去”的道路上走得更加穩(wěn)健，但這種穩(wěn)健又不僅體現(xiàn)在境外，國(guó)內(nèi)企業(yè)的變化同樣可喜?？茖W(xué)發(fā)展之風(fēng)，吹進(jìn)了蒼茫廣袤的內(nèi)蒙古草原、點(diǎn)染了粗獷豪邁的賀蘭山脈、催綠了沃野千里的東北大地……社會(huì)效益、責(zé)任國(guó)企等字眼從很多基層工人中間脫口而出。中色股份2008年進(jìn)行了環(huán)境管理體系貫標(biāo)，赤峰鋅業(yè)、沈冶機(jī)械均通過(guò)了環(huán)境管理體系認(rèn)證；沈冶機(jī)械鍋爐配備了脫硫除塵器，鍋爐除塵效率達(dá)96%以上，脫硫效率65%以上，年處理廢氣量7500萬(wàn)標(biāo)立米。中色東方2008年用于環(huán)境保護(hù)的投入達(dá)5000萬(wàn)元，涉及廠區(qū)及作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境的改造完善、污水處理、尾氣回收、環(huán)保設(shè)施等，環(huán)保收效顯著。其中汽改水工程每年采暖期即可節(jié)省蒸汽2500噸，減少了蒸汽凝結(jié)水排放，并進(jìn)行了回收利用，每年可節(jié)省水資源10萬(wàn)噸。紅透山礦業(yè)公司按照“立足紅透山、跳出紅透山、發(fā)展紅透山”的戰(zhàn)略構(gòu)想，加大深部找礦探礦工作力度，實(shí)施“危機(jī)礦山接替資源找礦項(xiàng)目”。2004年以來(lái)新增地質(zhì)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量523萬(wàn)噸，延長(zhǎng)礦山壽命10年，潛在價(jià)值28.8億元。
        來(lái)自基層工人的話語(yǔ)里透著質(zhì)樸與真誠(chéng)：“我們走得已經(jīng)不是吃祖宗飯、斷子孫糧的老路了。現(xiàn)在身上有使不完的力氣，不用為企業(yè)將來(lái)的發(fā)展發(fā)愁。企業(yè)走得健康長(zhǎng)久，是職工最大的福氣！”這些心里話，體現(xiàn)了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的辯證關(guān)系，表達(dá)了中國(guó)有色集團(tuán)走科學(xué)發(fā)展道路的堅(jiān)定意愿。
        行動(dòng)，確?？茖W(xué)發(fā)展落地
        共同的認(rèn)知和愿景必然激發(fā)同樣的追求與勁頭。
        “雷厲風(fēng)行，全力以赴”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以這八個(gè)字為原則，為確?？茖W(xué)發(fā)展觀的落地做出了表率。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)上“實(shí)打?qū)?rdquo;，調(diào)研上與群眾“心貼心”，民主生活會(huì)上“面對(duì)面”，解決問(wèn)題時(shí)“硬碰硬”，體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在集團(tuán)層面，羅濤帶頭學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)研、帶頭講黨課、帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、帶頭參加撰寫(xiě)班子分析檢查報(bào)告和制定整改方案。中色股份總經(jīng)理王宏前2個(gè)月內(nèi)10多次深入企業(yè)一線調(diào)研，拔掉輸液管就參加分析討論會(huì)，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。中國(guó)十五冶總經(jīng)理馬文洲先后在公司總部和緬甸、寧夏、孟營(yíng)等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作黨課報(bào)告，堅(jiān)定了廣大干部職工發(fā)展的信心。紅透山礦業(yè)公司總經(jīng)理祁成林身先士卒、帶頭學(xué)習(xí)，定期檢查領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真指導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)。中色非礦總經(jīng)理駱新耿努力克服正常生產(chǎn)、新礦體開(kāi)發(fā)等任務(wù)帶來(lái)的工學(xué)矛盾，充分發(fā)揮帶頭人作用，主導(dǎo)修訂了發(fā)展目標(biāo)，積極采取措施調(diào)整了員工收入，穩(wěn)定了勞資關(guān)系，為礦山平穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。謙比希銅冶煉公司總經(jīng)理黃善富堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，創(chuàng)新了項(xiàng)目管理模式，解決了工藝難題，提高了生產(chǎn)流程打通速度和產(chǎn)能提升速度，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)完成了銅精礦合同談判，使公司的發(fā)展進(jìn)入又好又快的軌道。
        羅濤自豪地表示，現(xiàn)在的中國(guó)有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部以“講黨性、重品行、做表率”為中心，以樹(shù)立“忠于祖國(guó)、忠誠(chéng)企業(yè)、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作”形象為基礎(chǔ)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，初步形成了“一門(mén)心思做好主業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)搞好管理、實(shí)實(shí)在在做好賬本、認(rèn)認(rèn)真真帶好隊(duì)伍”的實(shí)干精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為廣大員工起到了表率作用，真正成為拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力強(qiáng)勁的火車(chē)頭。
        行勝于言。中國(guó)有色集團(tuán)兩級(jí)班子的率先垂范，是播種機(jī)、是宣傳單，是沖鋒號(hào)。大家進(jìn)一步明白了“思想是花，行動(dòng)是果”的真諦，認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展的思路，只有在實(shí)踐中檢驗(yàn)、提升、完善，才能帶來(lái)真實(shí)的效果，帶來(lái)巨大的發(fā)展成就；只有責(zé)任明確，迅速行動(dòng)，才能積極推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平。
中國(guó)有色集團(tuán)的行動(dòng)是一套漂亮的組合拳。
        ——精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，驚濤拍岸自巋然。
        危機(jī)當(dāng)前，適者生存。2009年，在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，有色金屬行業(yè)繼續(xù)萎縮，價(jià)格持續(xù)低迷，國(guó)外大批礦山關(guān)停。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)有色集團(tuán)決定繼續(xù)采取各種措施，精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，動(dòng)員和組織各出資企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，確保全面完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。積極鼓勵(lì)各企業(yè)大力降低成本，嚴(yán)格控制費(fèi)用；全力提高產(chǎn)品產(chǎn)量，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；大力鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓三大主業(yè)的新市場(chǎng)；采取積極措施，加快技術(shù)改造步伐。
        這一舉措已經(jīng)初見(jiàn)成效。中色非礦決定不再新建氧化礦、硫化礦選礦系統(tǒng)，并把新收購(gòu)礦山的氧化礦交給謙比希濕法冶煉公司經(jīng)營(yíng)。贊比亞謙比希濕法冶煉公司及時(shí)關(guān)停硫酸生產(chǎn)，改用謙比希銅冶煉公司生產(chǎn)的硫酸，使硫酸成本下降了四分之三；停止堿式碳酸銅的使用，合理調(diào)配銅礦資源；把握時(shí)機(jī)，適時(shí)增加對(duì)氧化礦的收購(gòu)力度，噸銅成本已降至2300美元左右，提前完成了2009年上半年的任務(wù)。紅透山礦業(yè)公司嚴(yán)細(xì)管理，苦練內(nèi)功，降本增效，2009年前5個(gè)月總成本費(fèi)用比上年同期降低近2300萬(wàn)元，降幅近15%，促進(jìn)了礦山經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。柳州中色科學(xué)制定對(duì)策，從工藝、原料、銷售各環(huán)節(jié)入手，向精細(xì)化管理要效益，前5個(gè)月實(shí)現(xiàn)了總體盈利，硫酸廠好砂率達(dá)85%，一級(jí)品率達(dá)75%，達(dá)到了同行業(yè)最好水平，貨款回籠率更是高達(dá)100%。
        多措并舉之下，中國(guó)有色集團(tuán)在2009年上半年累計(jì)生產(chǎn)有色金屬產(chǎn)品和海外產(chǎn)品產(chǎn)量?jī)身?xiàng)指標(biāo)，分別較去年同期增長(zhǎng)了23%和54%，海外產(chǎn)品產(chǎn)量完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委下達(dá)的全年考核指標(biāo)的72%，連續(xù)6個(gè)月利潤(rùn)總額環(huán)比上升，實(shí)現(xiàn)了整體贏利，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況逐步好轉(zhuǎn)。
        ——調(diào)整完善戰(zhàn)略規(guī)劃，與時(shí)俱進(jìn)唱大風(fēng)。
        按照以羅濤為首的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的思路，中國(guó)有色集團(tuán)深入分析面臨的新形勢(shì)新機(jī)遇，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，及時(shí)調(diào)整完善了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)出資企業(yè)做好戰(zhàn)略制訂、調(diào)整和實(shí)施工作，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
        戰(zhàn)略因時(shí)而變，與時(shí)俱進(jìn)。根據(jù)新形勢(shì)和新機(jī)遇，中國(guó)有色集團(tuán)調(diào)整并分解了發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)了分步實(shí)施，力爭(zhēng)到2009年底，資產(chǎn)總額達(dá)到500億元，到2011年達(dá)到1000億元。
         牽一發(fā)而動(dòng)全身，何況是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展方向的大問(wèn)題。中色東方按照中國(guó)有色集團(tuán)的總體要求，精心謀劃，為下一步的發(fā)展積極積蓄力量，為迎接危機(jī)過(guò)后新一輪更高層次、更高水平、更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造更加有利、更加主動(dòng)的條件，力爭(zhēng)通過(guò)5年左右時(shí)間，實(shí)現(xiàn)寧夏自治區(qū)黨委、政府提出的銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模“雙百億”的目標(biāo)，打造中國(guó)有影響力的新材料產(chǎn)業(yè)基地。此外，中色國(guó)貿(mào)也制定了2010年經(jīng)營(yíng)規(guī)模超百億的目標(biāo)。中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)都將眼光投射到更遠(yuǎn)的地方。
        配合戰(zhàn)略的調(diào)整，中國(guó)有色集團(tuán)還將堅(jiān)定不移地推進(jìn)不同品種的“差異化”戰(zhàn)略，重點(diǎn)增加新的資源項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，加快制訂和落實(shí)各項(xiàng)子規(guī)劃，加快總體戰(zhàn)略的實(shí)施，確保戰(zhàn)略落地生根。
        ——執(zhí)著做強(qiáng)傾力做大，沉舟側(cè)畔萬(wàn)木春。
        改革發(fā)展，時(shí)不我待。中國(guó)有色集團(tuán)將抓住國(guó)際金融危機(jī)以及國(guó)家《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺(tái)帶來(lái)的機(jī)遇,發(fā)揮中央企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)和中國(guó)有色集團(tuán)“走出去”的排頭兵作用,通過(guò)股權(quán)劃轉(zhuǎn)、貸款并購(gòu)、股權(quán)互換等多種手段,積極與境外企業(yè)、國(guó)內(nèi)地方有色企業(yè)展開(kāi)資本運(yùn)營(yíng),加大兼并收購(gòu)力度，快速實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大；以重點(diǎn)項(xiàng)目為綱，打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力；通過(guò)資本紐帶,增強(qiáng)中國(guó)有色集團(tuán)的資產(chǎn)控制力和帶動(dòng)力。
        在海外，中國(guó)有色集團(tuán)2009年以來(lái)成功收購(gòu)了贊比亞盧安夏銅業(yè)公司，投資入股了澳大利亞特拉明公司、英國(guó)恰拉特黃金公司，并成為其第一大股東，成為中國(guó)有色金屬工業(yè)企業(yè)“走出去”的一道風(fēng)景。“合作的力量移動(dòng)山脈！”2009年7月10日，英國(guó)恰拉特黃金公司與中色國(guó)際礦業(yè)公司關(guān)于吉爾吉斯金礦的簽字儀式上，該公司主席帕爾莫•湯姆金森與羅濤緊握雙手，激動(dòng)地做出上述表示，合作伙伴對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)“走出去”的能力表現(xiàn)出充分的信心。中國(guó)有色集團(tuán)表示，將繼續(xù)密切關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向，尋找新的并購(gòu)重組良機(jī)，同時(shí)樹(shù)立和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格履行內(nèi)部決策和審批程序，規(guī)避境外投資風(fēng)險(xiǎn)，提高境外并購(gòu)的效率，為中國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略積累更多的經(jīng)驗(yàn)與做法。
        來(lái)自境內(nèi)外的捷報(bào)一個(gè)接著一個(gè)。中國(guó)有色集團(tuán)抓住當(dāng)前建設(shè)物資和設(shè)備價(jià)格較低的時(shí)機(jī)，集中力量“保重點(diǎn)、保質(zhì)量、保工期”，海外重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一派熱火朝天、蒸蒸日上的景象：
        在緬甸，中緬礦業(yè)領(lǐng)域最大的項(xiàng)目緬甸達(dá)貢山鎳礦已于2009年5月17日正式開(kāi)工樁基工程。此前一個(gè)月，出席博鰲亞洲論壇年會(huì)的緬甸總理登盛在三亞專門(mén)接見(jiàn)了羅濤、張克利，并指示隨行的緬甸有關(guān)部委為項(xiàng)目的推進(jìn)大開(kāi)方便之門(mén)。中國(guó)有色集團(tuán)正在深入研究緬甸外資及相關(guān)政策，防范和化解政策風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)備提前確立建設(shè)所需融資方案，加快引入投資合作伙伴，確保該項(xiàng)目在2011年順利竣工投產(chǎn)。中緬兩國(guó)的胞波情誼，在達(dá)貢山鎳礦以一種“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、共同進(jìn)步”的方式得以詮釋和體現(xiàn)。
        在贊比亞，我國(guó)在非洲設(shè)立的第一個(gè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)—贊比亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)正在加緊步伐，積極探索與國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)合作共同開(kāi)發(fā)建設(shè)境外合作區(qū)的新模式，推動(dòng)贊比亞政府落實(shí)《投資促進(jìn)與保護(hù)協(xié)議》的優(yōu)惠政策和措施，加大招商引資力度。2009年1月，出席合作區(qū)盧薩卡分區(qū)啟動(dòng)儀式的贊比亞總統(tǒng)班達(dá)臉上洋溢著滿意的笑容，對(duì)合作區(qū)的建設(shè)步伐贊不絕口，興致所至欣然命筆題詞，鼓勵(lì)中國(guó)有色集團(tuán)書(shū)寫(xiě)中贊友誼與合作的大文章。中國(guó)有色集團(tuán)副總經(jīng)理兼合作區(qū)公司總經(jīng)理陶星虎表示“一定把合作區(qū)建設(shè)成為中國(guó)進(jìn)度最快、標(biāo)準(zhǔn)最高、形象最好的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”，話語(yǔ)中透露出中國(guó)有色人特有的自信。
        熾熱的陽(yáng)光映照著建設(shè)者汗水流淌的臉龐。贊比亞謙比希銅礦擴(kuò)大產(chǎn)能產(chǎn)量在提速，中贊員工忙碌中透出憧憬與希望。謙比希粗銅冶煉廠自2009年2月試生產(chǎn)以來(lái)，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，產(chǎn)量逐月攀升，已累計(jì)產(chǎn)銅超過(guò)3萬(wàn)噸，8項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)有7項(xiàng)超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，順利實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。5月22日，中國(guó)十五冶非洲建筑貿(mào)易公司順利取得了由贊比亞國(guó)家建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的五項(xiàng)施工一級(jí)資質(zhì)，而由其承建的占地面積3萬(wàn)平米，環(huán)境優(yōu)美、生活設(shè)施齊全、功能完備的新生活區(qū)也已初步建成并投入使用。
        在沙特，中國(guó)十五冶承建的Najran水泥公司200萬(wàn)噸粉磨站工程順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；承建的AL MASANE工程主廠房30/5T橋式起重機(jī)等5臺(tái)行車(chē)一次性通過(guò)沙特特種設(shè)備技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的檢測(cè)驗(yàn)收。在安哥拉，中國(guó)十五冶負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)的該國(guó)當(dāng)前最大的石子生產(chǎn)場(chǎng)——任熱石子場(chǎng)首條國(guó)產(chǎn)生產(chǎn)線已經(jīng)達(dá)到日單班生產(chǎn)400立方米石子的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。
        專注于發(fā)展，紀(jì)錄常常在不經(jīng)意間誕生。
        中國(guó)十五冶在在阿爾及利亞W5-2路段PK25跨線大橋施工中，克服該跨線大橋橫跨現(xiàn)有省道、現(xiàn)有鐵路和正在由意大利公司施工的高速鐵路，吊裝環(huán)境復(fù)雜，時(shí)間要求緊等困難，成功起吊50米長(zhǎng)大型T梁，創(chuàng)造公司公路橋梁施工史上超長(zhǎng)、超重預(yù)制T梁起吊的新紀(jì)錄。起吊的是紀(jì)錄，更是信心與激情。
        每一項(xiàng)進(jìn)度都是艱辛執(zhí)著頑強(qiáng)拼搏的付出。
        每一個(gè)故事都是科學(xué)發(fā)展宏篇巨著的注腳。
        ——立足人本夯實(shí)基礎(chǔ)，人才濟(jì)濟(jì)筑根基。
        企業(yè)，無(wú)人則止。
        “人是第一要素，是最可寶貴的資源”、“以人立企，以人強(qiáng)企”，這些理念在中國(guó)有色集團(tuán)得到了最大化的認(rèn)可與發(fā)揚(yáng)。在公司專業(yè)技術(shù)人才“十百千”培養(yǎng)工程的培養(yǎng)計(jì)劃中，我們看到這樣的描述：“盡快培養(yǎng)出10名具備國(guó)際領(lǐng)先水平的科技領(lǐng)軍人物，100名具備國(guó)內(nèi)一流水平的技術(shù)專家，1000名業(yè)績(jī)突出的技術(shù)骨干。”人才濟(jì)濟(jì)方能造就事業(yè)煌煌，中國(guó)有色集團(tuán)始終篤定這一點(diǎn)。
        中國(guó)有色集團(tuán)正在努力樹(shù)立“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果由職工共享”的觀念，切實(shí)把人力資源作為企業(yè)的第一資源，高度重視“人”在生產(chǎn)力諸要素中的極端重要性，發(fā)揮“人”在發(fā)展中的主觀能動(dòng)作用，特別是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的決定性作用。同時(shí)，不斷改善職工健康安全工作環(huán)境，不斷提高人性化管理水平，加強(qiáng)職工的素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和創(chuàng)造力培養(yǎng)。不斷健全集團(tuán)層面的工會(huì)和共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，抓住群眾工作的特點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用和共青團(tuán)生力軍突擊隊(duì)作用。根據(jù)上市公司、混合所有制企業(yè)和境外企業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)事求是地抓好職代會(huì)建設(shè)，開(kāi)展“廠務(wù)公開(kāi)”活動(dòng)，不斷推進(jìn)企業(yè)的民主管理。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)共青團(tuán)工作的意見(jiàn)》，注重在青年中發(fā)展黨員，把優(yōu)秀青年干部放到關(guān)鍵崗位、艱苦環(huán)境和情況復(fù)雜、矛盾突出、困難較多的境外企業(yè)和基層去鍛煉和培養(yǎng)，促進(jìn)他們更好更快地成長(zhǎng)。注重解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，做到“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工群眾”，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。
        “以人為本”的宗旨，與“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總體目標(biāo)高度一致。中色股份控股的蒙古鑫都公司地處草原腹地，降水稀少，蒸發(fā)強(qiáng)烈，水資源天然匱乏，供水水源含鹽、含氟量高，屬于典型的飲水型氟病區(qū)，當(dāng)?shù)鼐用衿毡榛加腥硇月约膊?。中方員工因長(zhǎng)時(shí)間飲用含氟高的水，造成血鈣濃度下降，引起骨骼脫鈣、骨質(zhì)疏松，普遍出現(xiàn)脊柱關(guān)節(jié)持續(xù)疼痛，關(guān)節(jié)活動(dòng)障礙，肌肉萎縮，肌體麻木等癥狀。飲用水一直是員工心中的一大隱憂，成為事關(guān)鑫都公司穩(wěn)定發(fā)展的一件大事。經(jīng)過(guò)調(diào)研和討論，鑫都公司在今年3月決定將實(shí)施生活飲用水凈化工程作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的大事來(lái)抓。目前，該工程正在加緊施工。2009年5月底，300多名中外員工徹底告別了含氟超標(biāo)水，喝上清潔純凈、符合飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的放心水。淺淺的一鞠清水，折射出以人為本的深切內(nèi)涵。
        人是文化的基礎(chǔ)與中心，文化又會(huì)反過(guò)來(lái)推動(dòng)人的進(jìn)步與企業(yè)的成長(zhǎng)。中國(guó)有色集團(tuán)將大力加強(qiáng)集團(tuán)公司（CNMC）、中色股份(NFC)、贊比亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)（ZCCZ）、中色東方(CNMNC)、中國(guó)十五冶(15MCC)、沈冶機(jī)械(SMMC)等著名企業(yè)品牌的推廣，大力加強(qiáng)隔膜泵、“珠江”牌稀土、“芭蕉牌”氧化鋅、“三角牌”鋅錠等產(chǎn)品品牌的推廣，努力形成資源勘探與開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)研發(fā)、工程總承包、施工與監(jiān)理、設(shè)備制造以及貿(mào)易、物流和服務(wù)的特色品牌鏈。按照企業(yè)文化的年度推進(jìn)目標(biāo)，加強(qiáng)品牌文化的活動(dòng)策劃，增強(qiáng)品牌的影響力和號(hào)召力，把企業(yè)品牌文化“虛功做實(shí)”，真正促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)，推進(jìn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，打造百年老店。
        人本關(guān)愛(ài)，還體現(xiàn)在強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感上。
        中央企業(yè)啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中國(guó)十五冶帶著強(qiáng)烈的央企責(zé)任感和濃厚的關(guān)愛(ài)情懷，積極參與四川北川災(zāi)后重建，承擔(dān)了北川中聯(lián)水泥4800T/D水泥生產(chǎn)線工程建設(shè)任務(wù)。該項(xiàng)目位于北川縣擂鼓鎮(zhèn)，年產(chǎn)200萬(wàn)噸的水泥，是北川重建中最早、最大的重點(diǎn)工程之一，一期投資近6億。中國(guó)有色集團(tuán)把學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)精神、又好又快建設(shè)工程項(xiàng)目、為建設(shè)美好北川做貢獻(xiàn)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到災(zāi)區(qū)重建的實(shí)際活動(dòng)。感動(dòng)，已被歷史定格于永恒。
        境界決定作為，中國(guó)有色集團(tuán)無(wú)愧于中央企業(yè)的稱號(hào)。
        目前，中國(guó)有色集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)已進(jìn)入整改落實(shí)階段。對(duì)整改落實(shí)方案提出的10個(gè)方面29大項(xiàng)、46小項(xiàng)整改項(xiàng)目，中國(guó)有色集團(tuán)按照近期、中期和遠(yuǎn)期加以區(qū)分，堅(jiān)持“遠(yuǎn)近結(jié)合”，近期的任務(wù)要首先改、抓緊改；中長(zhǎng)期的任務(wù)要繼續(xù)改、堅(jiān)持改。按照設(shè)想，中國(guó)有色集團(tuán)將把整改方案作為今后一個(gè)時(shí)期“加快科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)三大跨越”的操作指南，堅(jiān)持“機(jī)構(gòu)不撤、力量不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松”，從中層干部到每位員工，人人頭上都有指標(biāo)，人人身上都有壓力，使每個(gè)項(xiàng)目“有領(lǐng)導(dǎo)督促”、“有專人負(fù)責(zé)”、“有激勵(lì)考核”，調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，集中力量抓好整改的落實(shí)，大力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。
        鳳凰于飛，翙翙其羽。
        中國(guó)有色集團(tuán)在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下已振翅高飛，朝著更遠(yuǎn)、更高的地方奮力前行，不怕風(fēng)雨，不懼雷電。
        天高幾許，蒼穹無(wú)際。
        中國(guó)有色集團(tuán)的發(fā)展必將創(chuàng)造更大的輝煌，生發(fā)出更加持久、更加迷人的絢爛。